一九九五年七月十日下午14点左右，新兴区红旗镇红光村煤矿一井右一片平巷第二条上山工作面发生一起透水事故，造成上山工作面作业人员3人遇难，直接经济损失9万元。
　　一、事故经过及抢救过程
　　九五年七月十日上七点钟，该井中心班长丛思道组织右一片上山工作面作业人员闫传文、刘汝廷、孔祥和、韩喜华等四人参加的班前会，提出了该上山工作面上部断面过大，而且顶子跟的不及时等问题，并交待闫传文班长说：你们今天的主要任务是把顶子跟上去，防止伪顶脱落，保证安全，这些工作干完后才可以打眼作业。
　　开完会后，他们四人从坑木场院找好顶子顶帽装在矿车斗里于八点开始下井，当走到右一片车场时，闫传文说，咱们先进上山早抓紧把这些干完后再出煤。补完顶子后时间大约在中午左右，这时在打眼过程中出现夹钎子故障，处理后开始装药准备放炮，在一点多钟上山眼响第一炮，闫传文和刘汝廷到上边倒货，孔祥和看溜子头负责放炮，当平巷的矿车刚装半车时，发现上山眼透水，将平巷推车的韩喜华打倒并被冲到平巷里边，这时韩喜华在慌忙中爬起来顺矿灯线把安全帽拉回来带上就跑，当他从溜子底下扶矿车往出跑时又被上山眼下来的水把头灯和安全帽打掉，他忙把矿灯拉回来就顺水流方向外跑，当跑到绞车道车场时，矿车只露出水面20公分，韩喜华顺绞车道连哭带喊到井上才知道发生了透水事故。透水时间大约在14点左右。
　　二、事故原因
　　（一）直接原因
　　这起事故的直接原因是：无规程作业，上山盲目施工，掘进到水区附近，煤壁承受不住水的静压力，溃入上山工作面造成了这起透水事故。
　　（二）主要原因
　　1、技术管理混乱，井长盲目指挥，上山无规程作业。
　　2、矿井盲目施工，井下没有测量，用步量尺寸，不能做到及时上工程进展图。
　　3、施工没采取探放水措施。
　　4、经营管理者素质低，不知道起码的安全管理知识。
　　5、矿井没有专职技术人员，聘请的技术人员不懂得矿井施工，生产必须有作业规程，没有尽职尽责，很少入井。
　　6、煤炭管理体制不理顺，发挥不了管理部门作用。
　　三、事故教训
　　1、右一片上山眼既没有作业规程，也没有做任何探水措施，盲目冒险生产造成透水。
　　2、生产管理人员重生产，轻安全，在没有安全保证的情况下，违章指挥生产。
　　3、红旗镇企业公司对该矿管理检查不利。该矿在长达四个月没有工程技术人员的情况下，监督不利，没能及时拿出果断的措施，不及时配备工程技术人员而导致这起透水事故。
　　四、防范措施
　　1、进一步学习宣传贯彻落实矿山安全有关法律法规，做到依法治矿，以法管理生产。
　　2、加强安全管理力度，迅速对各煤矿一线工人进行全员安全知识培训，以提高矿工的自我保护意识。
　　3、严格执行各种规章制度，坚决做到没有规程不得开工生产。
　　4、矿井长要认真按规程要求指挥生产，不得违章指挥，对不称职的矿井长进行一次全面审核，不合格的坚决更换，提高管理水平。
　　5、镇安检站要转变作风，进一步增强责任心和使命感，把好安全关。
　　五、有关责任者处理意见
　　1、聘请的东风矿技术员杨刚，不经常深入井下，没有尽职尽责，负有技术管理责任，建议检察机关受案调查。
　　2、井长金广大，无规程指挥生产，乱采乱掘，负有直接管理责任。建议给予撤销井长职务，提交检察机关立案审查。
　　3、村长兼矿长丛运道，该井长期管理混乱，盲目施工，负有领导责任，建议撤销矿长职务。
　　4、红旗镇村企公司安检站长李培胜，负有检查不利责任，建议给予行政记过处分。
　　5、红旗镇村企业公司经理郑建男，没有发挥职能部门的作用，负有领导责任，建议给予行政记过处分。

　　省市联合事故调查组                    
　　一九九五年七月二十日