七台河矿务局桃山煤矿“10、11”重大机械伤害事故

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来源：点击数：录入时间：07-05-18 10:31:26

　　1996年10月11日16时10分，七台河矿务局桃山煤矿一水平钢带机发生跑车断带事故，死亡4人，直接经济损失12万元。
　　一、事故经过
　　11日15时55分，接到煤质科清带开车信号，王立艳开动钢带机，运行5分钟左右，沿途保护装置动作，主电机断电，钢带机没有停，王立艳立即按停车按钮，但无效，并开始反转，再按还是不停，王立艳又将操作台总开关断掉，这时，钢带机继续反转，速度加快。王立艳马上打电话找维修工，又跑到四段找维修工，回来时，绞车已停止转动，事故发生。有460米皮带卷叠堆积在2号给煤机前（178—181架子之间）。2人当场死亡。另外2人摔成重伤，送医院抢救无效死亡。
　　二、事故原因
　　（一）直接原因
　　这起事故的直接原因是：控制液力推杆制动器油泵电机的CJ10—10交流接触器产品质量不符合国家技术标准，接点粘连，导致钢带机主电机断电停车后，油泵电机不断电，制动闸不动作，是造成钢带机反转跑车撕断皮带机械伤害事故的直接原因。
　　（二）间接原因
　　1、技术管理混乱
　　（1）原控制系统设计不合理，没有二级后备保护，运行13年没有对其加以技术改造。
　　（2）钢带机电系统图纸不全，重要部分对不上号，给维修带来不便。
　　2、机电设备管理混乱
　　（1）更换大型设备配件时没有对其进行认真检查。
　　（2）操作规程不完善。
　　3、劳动组织管理混乱
　　（1）副班司机擅自离岗，剩1人作业。
　　（2）操作工人素质低，在坚急情况下应变能力差。
　　三、事故教训及防范措施
　　1、立即在全局范围内对在用和库存的零件进行一次产品质量大检查，凡是不符合国家技术标准的产品一律不允许使用。
　　2、对类似事故中钢带机控制回路原设计中没有二级后备保护系统的，立即进行技术改造。
　　3、建议省煤炭管理局立即采取措施，对全省同类型提升设备制定改造方案，限期完成。
　　4、企业各级领导干部，进一步树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持不安全不生产的原则。
　　5、完善机电设备管理制度，健全技术资料、档案、重新编制操作规程。
　　6、搞好专业工种培训，达到“三懂四会”。
　　7、加强钢带机运人管理，设专职人员，检查。
　　四、事故有关责任者处理意见
　　1、这起事故的直接原因是使用不合格的接触器所致，建议七台河矿务局通过法律程序，追究生产厂家责任。
　　2、桃山矿矿长景照山，是矿安全生产第一责任者，对事故发生负有领导责任，建议给予行政警告处分。
　　3、矿党委书记王华负有对职工安全教育不够的责任，建议给予行政警告处分。
　　4、机电副矿长左守勤，负责全矿机电运输工作，对运输管理混乱，负有主要领导责任，建议给予行政记大过处分。
　　5、矿副总工程师夏元友，负责全矿机电运输技术工作，负有领导责任，建议给予行政记大过处分。
　　6、桃山矿运输区区长苏维军，主抓运输区全面工作，对事故发生负有直接领导责任，建议给予行政降职处分（正科级降为副科级）。
　　7、运输区总书记李成堂，负有对职工安全教育不够的直接领导责任，建议给予行政降职处分（正科级降为副科级）。
　　8、桃山矿运输副区长王显库，主管区内机电管理和技术工作，对机电设备技术管理混乱，负有直接管理责任，建议给予行政撤职处分。
　　9、副班司机孙志华，班中擅自离岗，建议给予开除矿籍，留矿察看一年处分。

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