七台河矿务局铁东煤矿直属六井6602掘进工作面95.4.6冒顶事故

　　1995年4月6日19时20分，七台河矿务局铁东煤矿直属六井6602工作面，发生一次顶煤冒落事故，死亡3人，直接经济损失4.8万元。
　　一、事故经过
　　该井4月6日三班，机电副井长崔伟值班，接班后安排安全及生产工作，6602队当班当勤5人，跟班队长李广思，安排本班下井架梁拉底，班长武跃辉带领孙宝军、刘亚学、刘德军先打4个吊梁锚杆眼，安装2根吊梁，同时翻掉原巷道右帮带梁点柱4棵。接着打开帮拉底眼2个，随即装药、放炮。放炮前，副队长李广思升井取弯道器大约19点放完炮后，刘德军、孙宝军、刘亚学、武跃辉开始装货，当装少半车货时，刘德军听到哗啦一声，感到不好，回头要跑，随即轰一声，顶煤冒落将4人埋住。
　　二、抢救经过：
　　埋住后，李广思赶到现场，见人不在，并听到刘德军喊：“老李快救我”。李广思见事不妙，急忙跑到零片车场，打事故点，请求救援。井口接到报告后，机电副井长崔伟组织10多人赶到现场积极抢救。经抢救，刘德军救出，武跃辉、刘亚学、孙宝军经抢救无效死亡。在抢救中冯占军受伤。
　　三、事故原因
　　直接原因
　　1、扩帮巷修支护形式不可靠，吊梁及支护锚杆、施工未按规程规定、工程质量低劣、锚固力不足。
　　2、顶梁上方空隙无可行的接顶措施。支架初撑力不足，造成顶煤突然冒落、砸垮支架。
　　主要原因
　　1、作业规程编制不规范、措施难以操作，支护方式不够可靠。
　　2、现场管理混乱，施工质量低劣、不兑现规程作业，支护材质差，锚杆数量不足，没有按规程措施接顶，支护强度不够。
　　3、职工素质低，安全思想不扎根，没有执行敲帮问顶规定，不认真检查顶煤、复合顶板状态，自我保安意识差。
　　4、安全生产责任制不落实，现场检查不够，安全质量管理有漏洞。
　　5、领导的“安全第一”思想不牢固，偏重统配大井，对矿管小井安全生产重视不够，小井安全生产管理机构不健全。
　　四、事故教训和防范措施：
　　1、坚持安全第一的方针，深入开展提高职工干部执法安全生产意识，开展安全技术培训，学习安全知识，提高职工安全素质，增强自我保安能力。
　　2、认真学习贯彻《煤矿安全规程》，根据不同采场条件、地质变化、特别是急倾斜煤层开采和掘进，要调查研究，因地制宜、采取可靠支护形式和措施，防止片帮冒顶。
　　3、坚决执行煤矿各种法规，认真执行“三程一标”加强规程编制和实施管理。
　　4、坚持开展狠反“三违”，施工中要坚持质量标准，严格兑规作业。强化区、队现场管理，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。
　　5、健全安全生产责任制，开展业务保安，完善机构、充实人员，强化现场监督检查，坚决做到不安全不生产，措施不落实不开工，隐患不除不离现场。逐步实现安全生产管理规范化、制度化。
　　五、事故有关责任者处理意见
　　矿长吕长发：是矿安全第一责任者，负有领导责任，建议给予行政警告处分；
　　副矿长山福正主抓小井生产，负有直接领导责任，建议给予行政记大过处分；
　　副总工程师闫忠山，主抓小井技术工作，负有直接技术领导工作责任，建议给予行政记大过处分；
　　区长徐宝松，负有领导责任，建议给予由正科级降为副科级，工资降一级处分；
　　采区主管技术员山峰，负有直接技术责任，建议给予行政记过处分；
　　安全井长葛向亭，负有对安全检查监督不力责任，建议给予行政记过处分；
　　段长郑士凯对施工质量低劣，负有直接管理责任，建议给予撤职处分。
　　跟班段长李广思对施工质量低劣，不对照规程作业，负有直接责任，建议给予撤职处分。由司法机关受案调查。
　　