一九九一年九月九日七时四十分，新兴区红旗乡企业公司七井发生一起冒顶事故，造成3人死亡，直接经济损失约6.5万元。
　　一、事故发生经过：
　　在91年9月8日白班因东风矿停电影响，致使该循环所剩5米之煤壁没能正常采完而停止生产，晚四点班没干，而反打人员将其双排丛柱回撤完毕（零点班停产），9月9日6时50分原白班生产人员：孙兆刚、张孝仁、刘贯荣、王圣俊及右十二路工人王久合、张忠理等六人到矿，7：00点由代班班长王圣俊主持召开了班前会，7：20分开完班前会，这几位工人开始入井相继进入各自的生产现场，7：45分地面接到井下打来的事故信号点，代班长王圣俊立即下井于右十二路掘进工作面的王久合，张忠理进入右十一路回采工作面现场见孙兆刚、刘贯荣、张孝仁同时被压在约3平方米的岩石下这，就立即开始抢救，发现孙兆刚，刘贯荣已经死亡，张孝仁受重伤，立即组织人员将张孝仁用矿车拉到井上，这时乡企公司的小车也赶到了矿上，用小车将张孝仁送到人民医院，经抢救无效死亡。
　　二、事故教训
　　（1）管理人员及一线指挥人员管理不善、监督、检查、指挥不利。
　　（2）代班长不能以事业为重，以安全第一为准绳，深知一线工人经验不足，素质不高，如亲自到现场指挥作业，这起事故是不能发生的。
　　（3）在生产实际上没能做到兑规作业，
　　（4）提前反打，违反操作程序。
　　（5）超前回采下一层煤也违反开采程序。
　　三、防范措施
　　1、对一线采掘职工进行分期分批的井下安全知识培训，增强安全意识，提高素质。
　　2、重新考核一线生产指挥人员的技术水平，生产经验及管理能力，对不具备条件和能力的要立即更换。
　　3、尊重科学加强技术管理，按程序要求、规定指导生产，对下层已超前回采的煤层（31号下层）马上停止生产。
　　4、调整领导班子，增强领导能力，提高管理水平。
　　5、对全矿各井进行一次全面安全检查，发现问题就地处理，消除一切不安全隐患，确保安全生产。
　　四、事故责任划分和处理意见
　　（一）直接责任者：孙兆刚、刘贯荣、张孝仁违章作业，致使三人死亡，免于追究责任。
　　（二）直接领导责任：（1）代班长王圣俊由于责任心和安全意识不强，不能亲临现场指挥作业，应负主要责任，决定撤消代班长职务，给予经济罚款200元的处分交市劳动局。（2）井长于忠云，监督、检查、指导生产不利，对不按规程作业和不按程序反打置知不理，决定撤消井长职务，给予经济罚款200元交市劳动局。
　　（三）主要领导责任：（1）矿长林玉明，管理不善，在选拔一线生产指挥人员不利负有主要的领导责任，为教育其本人，决定撤消矿长职务，分别到三区乡镇煤矿进行检查，给予经济罚款100元交市劳动局，（2）乡企公司经理张宝军，写出检查随事故报告一并交上级有关部门。
　　（四）给予乡直七井经济罚款贰千元。